Alors que nous sommes appelés à élire notre nouveau conseil municipal le 15 mars prochain, force est de constater qu’à ce jour aucune liste n’a encore été déposée. Je rappelle que la date limite pour le faire est fixée à demain, jeudi 26 février à 18h00.

Plusieurs rumeurs ont circulé ces dernières semaines laissant entendre que je pourrais constituer une liste. Je tiens à être clair : ce ne sera pas le cas.

La raison est simple et tient au sens des responsabilités. Absent du village cinq mois par an et déjà très investi dans le milieu associatif, je ne peux raisonnablement pas m’engager dans une fonction telle que maire ou adjoint. Ces responsabilités exigent une présence constante sur le terrain, en commission, lors des réunions et dans le suivi des dossiers.

S’engager, c’est accepter d’assumer pleinement les contraintes liées à la fonction — et avant tout, être présent.

Je reste bien entendu disponible pour aider et conseiller gracieusement.

Certes, lorsqu’on observe l’absentéisme de certains élus, à différents niveaux, on ne peut que constater que tous ne partagent pas la même conception de l’engagement public et de l’éthique qui devrait l’accompagner. Pour ma part, je considère qu’on ne peut accepter une responsabilité sans être en mesure de l’exercer avec sérieux, assiduité et respect des électeurs.

Pour mémoire, lors de son élection au poste de troisième adjoint le 23 juin 2023, Guy Dufosse n’était même pas présent. Par ailleurs, il n’est plus rare que le quorum ne soit pas atteint lors des séances du conseil municipal, ce qui empêche leur bonne tenue. Quant au maire, son absence répétée aux réunions du conseil de l’ARC interroge également sur la régularité de l’engagement.

J’en profite pour adresser un message à celles et ceux qui envisageraient de se lancer : se mettre au service de ses concitoyens est un engagement noble et exigeant. Ce n’est pas un geste que l’on fait pour rendre service à quelqu’un en difficulté pour constituer une liste. Si vous choisissez de vous engager, vous devrez en assumer les contraintes.

À plusieurs reprises, habitant et conseiller municipal ont pointé du doigt l’absentéisme lors des questions diverses en conseil municipal. Force est de constater que certains n’ont pas tenu leurs engagements. Bien sûr, il arrive que l’on ne dispose plus du temps nécessaire pour œuvrer au bien commun. Dans ce cas, la solution est simple : on démissionne. En revanche, on ne donne pas un chèque en blanc au maire ou aux adjoints en leur remettant un pouvoir pour compenser sa propre absence.

L’engagement public mérite sérieux, cohérence et respect des électeurs.

Le moment est donc propice pour rappeler les qualités et compétences que doit avoir un maire (de mon point de vue et çà n’engage que moi, vous avez le droit de ne pas être d’accord et dans ce cas je vous invite à commenter )

1. Engagement envers la commune : Un bon maire de village doit avoir un fort attachement à sa commune et être motivé par le désir de servir ses habitants. Il doit être prêt à consacrer du temps et des efforts pour répondre aux besoins de la population et travailler à son bien-être. On attend de lui qu’il soit  honnête et qu’il fasse passer l’intérêt général de sa commune, avant son propre intérêt ou celui d’un clan. On ne devient pas Maire pour arrondir ses fins de mois !!!
2. Leadership et compétences en gestion : Le maire doit être capable de diriger efficacement et de prendre des décisions éclairées pour le bien de la commune. Il doit posséder des compétences en gestion et en organisation, être capable de coordonner les activités de la municipalité et de travailler avec la communauté de communes , les services départementaux et régionaux.
3. Écoute et communication : Un maire efficace doit être à l’écoute des préoccupations et des idées des habitants du village. Il doit être ouvert à la communication, capable de recueillir les commentaires des habitants et de les intégrer dans le processus décisionnel. Une communication claire et transparente est essentielle pour maintenir la confiance et favoriser la participation de la commune..
4. Connaissance de la législation et des politiques locales : Le maire doit avoir une bonne connaissance de la législation et des politiques locales qui régissent les affaires municipales. Cela inclut la compréhension des réglementations locales, des règles de planification urbaine, des budgets et des finances, ainsi que des questions liées à l’environnement et au développement durable.
5. Compétences en résolution de problèmes : Un maire de village doit être capable de faire face aux défis et aux problèmes auxquels la commune peut être confrontée. Il devrait être en mesure d’analyser les problèmes, de rechercher des solutions créatives et de travailler en collaboration avec les habitants, les membres du conseil municipal et d’autres parties prenantes pour trouver des réponses appropriées.
6. Sensibilisation à l’environnement : la préservation de l’environnement et le développement durable sont des préoccupations importantes. Un maire attentif à ces enjeux doit mettre en œuvre des initiatives pour protéger les ressources naturelles, promouvoir les énergies renouvelables, encourager la gestion des déchets et favoriser un mode de vie respectueux de l’environnement.
7. Faire preuve d’autorité : Le maire, en tant qu’autorité administrative est investi d’un pouvoir de police administrative générale et spéciale qui lui permet d’édicter des mesures réglementaires et individuelles. Néanmoins, il dispose aussi des pouvoirs de police judiciaire en sa qualité d’officier de police judiciaire (OPJ) qui lui confère le pouvoir de rechercher et de constater certaines infractions. Le maire a donc une double casquette dans le cadre de son action en matière de police. On attend donc que le Maire assume ces fonctions.

Enfin j’aimerai un maire qui dise bonjour et ne fuit pas le regard quand on le croise , s’enquiert de savoir si tout va bien et vienne discuter avec les habitants le tout avec un grand sourire.

Cette liste n’est pas exhaustive mais elle offre un aperçu des qualités et compétences souhaitées pour le maire de notre village.

Mesdames , Messieurs les conseillers , si vous avez les qualités pré-citées alors vous avez l’étoffe d’être un bon maire pour Bienville, dans le cas contraire çà risque d’être compliqué .